Vaka Çalışması: Bronto Skylift ve Dönemsel Yönetim
Hız ve deneyim fark yarattığında
Bronto Skylift Oy Ab, dünyanın önde gelen yüksek erişimli hava platformu ve kaldırma çözümleri üreticilerinden biri. Şirketin ekipmanları, özellikle güvenlik ve güvenilirliğin kritik olduğu durumlarda kullanılıyor ve 100 metreyi aşan olağanüstü yüksekliklerde çalışabiliyor.
Şirketin rekabet avantajı, güçlü mühendislik uzmanlığına ve farklı şasi ile bom çözümlerini bir araya getirme yeteneğine dayanıyor. Bu sayede dünyanın her yerindeki zorlu uygulamalar için özelleştirilmiş, yüksek performanslı ve istikrarlı çözümler sunulabiliyor.
Bronto Skylift; üretim, proje teslimatları ve büyüyen bir servis işini bir araya getiren, son derece talepkâr bir uluslararası ortamda faaliyet gösteriyor. Çözümleri kurtarma operasyonlarında, altyapı projelerinde, rüzgâr enerjisi ve enerji sektörlerinde kullanılıyor.
Gelirinin yaklaşık %98'ini ihracattan elde eden şirketin ürün geliştirme ve üretimi, Pori ve Tampere'deki güçlü Fin uzmanlığına dayanıyor ve geniş bir uluslararası servis ağıyla destekleniyor.
Büyüme, uluslararası operasyonlar ve iş karmaşıklığının ortasında şirket, CFO pozisyonunun beklenmedik şekilde boşaldığı bir durumla karşılaştı. Yeni bir CFO için işe alım süreci başlatılmıştı; ancak bunun zaman alacağı açıktı. İşin sürekliliğini sağlamak için, sorumluluğu hemen üstlenebilecek deneyimli bir profesyonele ihtiyaç vardı.
Bronto Skylift'in CEO'su Lasse Orre ile dönemsel yönetim çözümünü tercih etme süreçlerini ve Nordic Interim ile iş birliğini konuştuk.
Durum: Deneyimli bir liderin acil ihtiyacı
"CFO pozisyonu oldukça aniden boşaldı ve yeni bir CFO işe alana kadar sürekliliği sağlayacak birine ihtiyacımız vardı. Bir işe alım süreci genellikle birkaç ay sürer, dolayısıyla hızlı bir çözüme ihtiyacımız vardı," diye açıklıyor Orre.
Şirketin bir dönemsel yöneticiyle çalışması ilk kez gerçekleşiyordu. Zamanlamanın kritik olduğu bu durumda öncelik, hemen başlayabilecek ve uzun bir uyum sürecine gerek kalmadan sorumluluk alabilecek birini bulmaktı.
"Kriterlerimiz her şeyden önce hız ve kuruma uyumdu. Yalnızca nitelikli birini değil; durumu anlayan ve ilk günden itibaren doğru önceliklere odaklanabilecek birini arıyorduk."
Heikki Saarinen dönemsel CFO olarak seçildi ve karar verilmesinden yalnızca birkaç hafta sonra göreve başladı.
Anında etki ve güçlü bir varlık
Heikki'nin katkısı ilk günden itibaren güçlü bir başlangıç yaptı. Orre şöyle anlatıyor: "Ekiple hemen bir araya gelerek, birebir görüşmeler yaparak ve açık bir atmosfer oluşturarak organizasyonu hızla kontrol altına aldı. Yetkinliği ve deneyimi anında belli oldu; ekip ona güvendi."
Heikki ağırlıklı olarak Tampere'den çalıştı, günlük operasyonların içinde yakından yer aldı ve yönetim ekibinin aktif bir üyesi oldu.
"Günlük ve çok doğrudan bir iletişimimiz vardı. Heikki, görev boyunca kendini adamış, esnek ve liderlik ekibinin tam bir üyesi gibi çalışan biriydi," diyor Orre.
Bunun yanı sıra Heikki, organizasyona küçük ama çok beğenilen bir katkı daha getirdi: pratikte ofisin ortak evcil hayvanına dönüşen köpeği. "Heikki'nin köpeği günlük çalışmaya pozitif bir enerji kattı ve aksi takdirde oldukça yoğun geçen bir dönemde keyifli bir katkı oldu," diye gülüyor Orre.
Sürekliliği sağlamak ve fazlası
Dönemsel görevin temel amacı, finansal operasyonların sorunsuz işlemesini ve iş sürekliliğini sağlamaktı; ancak bu görev ek bir değer de kattı: "Heikki yeni bakış açıları getirdi ve finans fonksiyonumuzun işleyişini iyileştirdi. Çalışma biçimimizin kalıcı bir parçası haline gelen uygulamalar ve fikirler hayata geçirdi."
Onun bir "krizi kurtarmak" için değil, doğru uzmanlıkla işi desteklemek için gelmiş olması da özellikle değerli görüldü.
Baştan sona iyi yönetilen bir süreç
Kalıcı CFO'nun işe alımı beklenenden uzun sürdüğü için dönemsel görev nihayetinde yaklaşık 6-7 ay sürdü. Devir teslim de sorunsuz biçimde yönetildi. Orre, Heikki'nin yeni CFO ile zaman örtüşmesinin çok önemli olduğunu, bunun da kesintisiz ve verimli bir uyum ile bilgi aktarımı sağladığını belirtiyor. Görev süresince Heikki ayrıca yönetim kurulu sekreterliğini üstlendi ve finansal raporlamanın sunumundan sorumlu oldu; böylece yönetim kurulu düzeyinde de normal CFO sürekliliği sağlandı.
Nordic Interim ile iş birliği sorunsuz ve profesyonelce ilerledi: "Arama süreci hızlı ve netti. Bize hemen birkaç son derece uygun aday sunuldu ve karar vermek kolay oldu. Nordic Interim ihtiyaçlarımızı açıkça anlamıştı."
İletişim, görev boyunca da devam etti. "Bizimle aktif şekilde temas hâlinde kaldılar ve görevin nasıl ilerlediğini düzenli olarak konuştuk. Bu, tüm süreç boyunca güven yarattı," diye ekliyor Orre.
Deneyimin en büyük değeri
Bronto Skylift'in deneyimine göre, bir dönemsel yönetici özellikle şu durumlarda etkili oluyor: kritik bir rol beklenmedik şekilde boşaldığında, işe alım süreci zaman aldığında, deneyimli bir lidere hızla ihtiyaç duyulduğunda veya sürekliliğin risksiz biçimde sağlanması gerektiğinde.
"Bu bizim için çok olumlu bir deneyim oldu. Dönemsel yönetim, özellikle zamanın kritik bir faktör olduğu durumlarda son derece güvenilir bir seçenek."
Orre, Nordic Interim ile iş birliğinin en büyük değerinin hız ve uzmanlık olduğunu söylüyor: "Kısa sürede sürekliliği sağlayan deneyimli bir kişiye kavuştuk. Bu, belirleyici oldu."
Bu deneyim, gelecek için de güçlü bir izlenim bıraktı. "Bu kesinlikle son olmayacak. Bir dönemsel yönetim çözümünü tavsiye edebiliriz; geçici ama kritik ihtiyaçları çözmenin verimli ve etkili bir yolu," diyerek sözlerini tamamlıyor Orre.
E&E Group Interim olarak, kurumların kritik dönemlerde ihtiyaç duyduğu deneyimli liderliği doğru zamanda hayata geçirmek için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Bu röportajın orijinaline (İngilizce) Nordic Interim üzerinden ulaşabilirsiniz.
