E&E Interim, kritik organizasyonel durumlar için özel olarak tasarlanmış dönemsel yönetim ve danışmanlık çözümleri sunar.
Kritik bir rolün doldurulması gerektiÄŸinde, bir fonksiyonun ya da sürecin iyileÅŸtirilmesine ihtiyaç duyulduÄŸunda, bir ÅŸirketin büyümesi veya yeni rekabet ortamına uyum saÄŸlayacak ÅŸekilde dönüÅŸmesi gerektiÄŸinde... Ya da finansal kriz zamanlarında ve bir toparlanma süreci baÅŸlatılması gerektiÄŸinde — her zaman, tüm pozisyon ve roller için doÄŸrulanmış liderlerden oluÅŸan geniÅŸ bir ağımız vardır.
​
Hizmetlerimiz arasında şunlar yer almaktadır:
Dönemsel Üst Düzey Yönetim (Executive Interim Management), Stratejik ve Operasyonel Danışmanlık, Program ve Proje Yönetimi, Yönetim Kurulu ÜyeliÄŸi ile Ortak Mentorluk & Koçluk.
ULUSLARARASI BÜYÜME
Günümüzün küreselleÅŸmiÅŸ iÅŸ dünyasında, yurtdışında ofis açmak veya yabancı iÅŸtirakleri devralmak artık yaygın hale gelmiÅŸ durumda. Ancak bu kritik adımlar, birçok ÅŸirket için hâlâ oldukça zorlu süreçlerdir.
Uluslararası hedefleriniz ne olursa olsun, E&E / Valtus bu yolda size ihtiyaç duyduÄŸunuz itici gücü saÄŸlayabilir. Kıdemli iÅŸ ortaklarımız ve danışmanlarımız , sürecin her aÅŸamasında size rehberlik ederken, hedeflediÄŸiniz alanda uzmanlaÅŸmış deneyimli dönemsel yönetici kadromuz, dünya genelindeki hedeflerinize ulaÅŸmanız için doÄŸrudan ve etkili operasyonel destek sunar.
DÖNÜÅžÜM
Her ÅŸeyin hızla deÄŸiÅŸtiÄŸi bir dünyada, teknolojik, toplumsal, ekonomik ve çevresel geliÅŸmelere ayak uydurabilmek için kurumsal dönüÅŸümler kaçınılmaz hale gelmiÅŸtir. Ancak bu gereklilik, aynı zamanda yenilikçi yönetim uygulamalarını benimsemek, yeni kültürel referanslar oluÅŸturmak, teknolojiden maksimum düzeyde yararlanmak ve çevikliÄŸi artırmak için büyük bir fırsattır.
​
Dönemsel yönetim çözümlerimizi kullanarak organizasyonunuza ve iÅŸ stratejinize yeni bir bakış açısı kazandırabilirsiniz. Bu sayede, kaynaklarınızı daha yüksek performansa ve daha büyük baÅŸarılara yönlendirecek operasyonel uzmanlığa sahip olursunuz!
TOPARLANMA
(TURNAROUND)
DeÄŸiÅŸim, iÅŸletmeler için önemli bir fırsattır; kârlılık ve deÄŸer odaklı net hedeflerle geleceÄŸi planlamayı mümkün kılar.
Ne yazık ki, toparlanma (turnaround) çoÄŸu zaman kriz ya da zorluklarla özdeÅŸleÅŸtirilir — çünkü pek çok kuruluÅŸ, ancak "zorunda kaldığında" deÄŸiÅŸimi seçer.
​
Oysa toparlanma, zorlukları önlemek ve ÅŸirketi gelecekteki fırsatlara hazırlamak için kritik bir adımdır.
E&E / Valtus olarak, yalnızca zorlu dönemlerde deÄŸil, henüz sorunlar ortaya çıkmadan önce de devreye giriyoruz.
Yöneticilerimizle birlikte ÅŸirketinizi yeniden yapılandırmak ve canlandırmak için hız, etkinlik ve operasyonel mükemmeliyetle doÄŸrudan sahada çözümler sunuyoruz.
KRÄ°Z YÖNETÄ°MÄ° & YENÄ°DEN YAPILANMA
Bir organizasyonu yeniden yapılandırmak, yeni bir üst düzey yöneticiyi göreve getirmek, borçları yeniden müzakere etmek ve istihdamı koruma planları oluÅŸturmak — tüm bu adımlar, her ÅŸirketin yaÅŸamında kritik ve karmaşık süreçlerdir. Bu süreçlerin baÅŸarıyla yönetilmesi, güvenilir ve güçlü bir liderliÄŸi gerektirir.
​
Ä°ÅŸte bu gibi olaÄŸanüstü durumlarda, deneyimli bir dönemsel yönetici fark yaratabilir! Her dakikanın önemli olduÄŸu böyle zamanlarda, yeniden yapılanmanın tüm detaylarına hâkim bir E&E / Valtus Ä°ÅŸ Ortağı’nın desteÄŸini ve daha önce defalarca etkili ve kararlı aksiyonlarla baÅŸarıya ulaÅŸmış bir dönemsel yöneticinin operasyonel katkısını almak akılcı bir tercihtir.
BÄ°RLEÅžME & SATIN ALMA (M&A)
​​​​Kaldıraçlı satın alma (LBO) ya da ÅŸirketten ayrıştırma (carve-out) süreçlerini baÅŸarıyla tamamlamak, birleÅŸme sonrası entegrasyonu önceden planlamak, sinerjileri hayata geçirmek…
Tüm bu adımlar, özel uzmanlık ve güçlü müzakere becerileri gerektirir.
​
E&E / Valtus olarak, birleÅŸme ve satın alma süreçlerinin hem öncesinde hem de sonrasında yanınızdayız.
Alanında deneyimli M&A uzmanlarımızla süreci en verimli ÅŸekilde yönetmenizi saÄŸlıyoruz.
ŞİRKET CHECK-UP
Bir ÅŸirket, yaÅŸam döngüsü boyunca geliÅŸimden zorlu dönemlere kadar birçok farklı aÅŸamadan geçer.
Ä°ÅŸinizi belirli aralıklarla dışarıdan bir bakışla gözden geçirmek, hem deÄŸerli bir itici güç hem de net ve rasyonel bir genel bakış elde etmek için önemli bir fırsattır.
Bu sayede içeriden çözülmesi zor olan kronik sorunları tespit edip ele alma ÅŸansı doÄŸar.
Check-Up süreci, ÅŸirketin güncel durumuna dair 360° bir fotoÄŸraf sunar. Dikkat gerektiren kritik alanları, riskleri ya da verimsizlikleri ortaya koyarken, aynı zamanda geliÅŸim fırsatlarını da belirler.
Yaklaşık bir ay süren bu çalışma, E&E / Valtus’un deneyimli dönemsel yöneticileri ve danışmanları tarafından yürütülür.
Check-Up Kapsamındaki Alanlar:
• Finans, Bankacılık, Ä°dari Ä°ÅŸler
• Operasyon & Tedarik Zinciri
• Satış & Pazarlama
• Rakip KarşılaÅŸtırmaları (Benchmarking)
• BT Sistemleri & Yönetim Kontrolü
• Organizasyonel Ä°klim & Ä°nsan Kaynağı