Organizasyonlar büyüdükçe ve dönüşüm süreçleri hızlandıkça, tek tip kadro yapıları yerini daha esnek ve hibrit modellere bırakıyor. Özellikle kritik projeler, yeniden yapılanmalar veya liderlik boşlukları söz konusu olduğunda, dönemsel yöneticiler organizasyonlara hız ve uzmanlık kazandırırken; kalıcı kadro ise sürdürülebilirlik ve kurumsal hafızayı temsil eder. Asıl mesele bu iki yapıyı ayrı ayrı yönetmek değil, aralarındaki dengeyi doğru kurgulamaktır. Çünkü bu denge, yalnı